Liderazgo: La mudanza de imagen para activar el liderazgo de la marca: el caso de Frigo

Cuando se decide por el cambio de imagen de una marca fortalecida, para llegar a conclusiones y disminuir el riesgo, se sugiere un estudio de la actuación de grandes empresas. Un ejemplo a citar es el caso de Frigo, que este año va a empezar un reajuste general de su identidad corporativa, visando el dinamismo de su propio liderazgo de mercado y posicionarse entre las marcas más reconocidas por los consumidores.
El nuevo carácter de la marca se volverá al entretenimiento a través de la aplicación de la nueva identidad visual y otras maniobras publicitarias, estrategia a ser contemplada por la empresa a medio y largo plazo este año.
Inspirado en las propias características del helado y de su consumo, el cambio se define como una nueva postura de marca, resumida por la idea de “el corazón de la diversión”, fundamentada en el placer, la relajación, la energía y la diversión.
La diversión surge como el espejo y identidad de promoción de la empresa, es decir, sus expresiones gravitarán alrededor de la diversión a partir de acciones publicitarias y de comunicación.
A través de un spot a ser lanzado por primera vez, Frigo estará situado en este nuevo camino de diversión como marca madre, compartiendo este acento con las marcas de productos o de grupos de producto como Carte d´Or o Cornetto Sofá.

El grupo Unilever promoverá el cambio de manera simultánea en las empresas de congelados y de helados, aplicándole localmente de acuerdo con las peculiaridades de cada mercado, totalizando una inversión conjunta de 500 millones de euros para el intervalo 2003-2005.
La inversión para 2003 aumentará hasta 37 millones de euros, y la suma total entre 2003 y 2005 será de 120 millones de euros en España para la aplicación de la nueva imagen en neveras, puntos de venta y kioscos.